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EBC企业业务能力

EBC,即企业业务能力(Enterprise Business Capacity)。数字经济时代,企业管理已从ERP(企业资源计划)时代进入EBC(企业业务能力)时代。ERP不再只侧重“资源”或“计划”,正在慢慢从“企业”转移焦点,正在逐渐发展成为一种更加广泛的东西—EBC。

  • 中文名
    企业业务能力
  • 外文名
    EBC
  • 英文全称
    Enterprise Business Capability
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  • ERP发展阶段

  • EBC 的特征

  • EBC时代

简介

EBC,即企业业务能力(Enterprise Business Capacity)。数字经济时代,企业管理已从ERP(企业资源计划)时代进入EBC(企业业务能力)时代。ERP不再只侧重“资源”或“计划”,正在慢慢从“企业”转移焦点,正在逐渐发展成为一种更加广泛的东西—EBC。
EBC时代,已经演变成了数据驱动,端到端,把过去的数据孤岛连成一片,变成一个数据湖。在产品与服务方面。
EBC时代,变成了智能化、服务化和消费化。在商业模式方面,过去ERP倡导的是战略导向、IT控制,IT更多的是一种控制手段,保证战略、业务朝着计划的方向走。在EBC时代,强调以客户为中心、业务驱动。过去ERP的管理转型很大程度上束缚了自己的手脚,而在EBC时代,应该倡导的是协同共生。

ERP发展阶段

**阶段:1990年,Gartner扩展了MRP II的定义,将后勤功能(如财务和人力资源)囊括进来,企业资源计划(ERP)概念应运而生。这是**阶段,并且值得注意的是,它是由领域集中的单点解决方案所组成的。
第二阶段:随着这些领域解决方案的成熟,ERP逐渐发展到了一体化时代。随着这些大型应用的实现,试图从这些昂贵资产中获益更多的企业使 ERP 远远超出了其初始范围,进入了明显不是企业资源计划的领域。尽管范围扩大了,但扩大后的范围仍在使用ERP 一词。
第三阶段:2014年之前,为应对出现的新压力和 ERP 后现代阶段的到来,我们重新审视了 ERP 的定义。后现代 ERP 指出,ERP 是一种战略,该战略包括企业认为相关的或交付 ERP 所需的任何业务能力,以及支持这些过程所需的应用组成。
第四阶段 :企业希望将 ERP 扩展到企业及其直接供应链范围之外。企业当前运营的领域已超越他们所知的企业“墙”,已进入外部一个更广阔的生态系统,其中既包括新领域也包括未知领域。现在,合作伙伴、竞争对手和利益相关者会不时变换自身角色,从而加强了客户和供应商的传统生态系统。

EBC 的特征

随着数字化变革步伐的加快,我们为支持业务而需要从ERP 获得的东西也在发生变化。逐渐地,当今的ERP 战略中出现了以下部分新需求:
■松散耦合环境。
■IT 从控制角色转变为数字化业务的一部分–密不可分且无法解释。
■将更多负载迁移到云端。
■更加重视什么需要集成、如何集成。
■跨功能孤岛和跨多个应用的差异化过程。
■过程的灵活性、敏捷性以及缩短实现时间,正在促使缩短价值实现时间。
■更加重视数据资源和数据管理。
这些都出现在后现代 ERP 阶段。在某些方面,后现代 ERP 正在为第四阶段铺平道路。它打破了 ERP 作为一个事物的束缚,加强了对统一的、深思熟虑的、业务主导的、与战略目标相关的 ERP 战略的需求。

EBC时代

后现代ERP冲破了ERP作为“物”的枷锁,加强了战略目标相关的以连贯性、周密性和业务为主导的ERP战略。然而,IT部门和供应商的单一ERP思维和方式仍试图将ERP拉回到单一实例单一供应商的旧思维模式中。后现代ERP是过渡到EBC时代的重要一环,但其仍旧被组织存在的工业时代的思想禁锢。
为迎接EBC时代的到来,组织需确保其ERP战略包含以下六大EBC标志性特点:
■AI驱动■以数据为中心
■可替代■强调人才
■赋能 ■面向客户

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